바차트(Bar Chart, 횡선식 공정표)는 1910년대 헨리 간트(Henry Gantt)가 창안한 간트차트(Gantt Chart)에서 유래한 가장 오래되고 널리 쓰이는 공정관리 도구다. 세로축에 공종(작업)을, 가로축에 시간을 배치하고 각 작업의 기간을 횡선(막대)으로 표시하여 이해가 쉽고 작성이 간단하다는 장점 때문에 소규모 공사나 발주자 보고용으로 여전히 널리 쓰인다. 다만 작업 간 상호관련성(선후행 관계)을 표현하지 못하는 근본적 한계가 있어, 네트워크공정표(CPM/PERT)와의 비교·병용이 기술사 시험의 단골 출제 포인트다.
1. 정의세로축에 공종, 가로축에 시간을 배치하고 작업기간을 횡선(막대)으로 표시하는 가장 기본적인 공정표로, 1910년대 헨리 간트(Henry Gantt)가 창안했다.2. 특징작성이 간단하고 이해가 쉬우나, 작업 간 선후행 관계와 주공정선을 파악할 수 없다는 한계가 있다.3. 유의사항공종을 세분화할수록 관리 정밀도는 높아지나 가독성이 저하되므로 적정 수준의 공종 분류를 유지해야 한다.
용어예상바차트와 네트워크공정표(CPM)의 차이점을 설명하시오. (10점)
1. 표현력 차이바차트는 작업기간만 표시하나, CPM은 작업 간 선후관계·여유시간(Float)·주공정선까지 표현 가능.2. 활용 차이바차트는 간단한 보고용, CPM은 공기단축·클레임 근거 등 정밀 관리에 활용된다.
용어예상바차트에 기성고 누계선(S-Curve)을 병용하는 이유를 설명하시오. (10점)
1. 이유바차트는 각 공종의 기간만 보여줄 뿐 전체 공사의 진도율(%)을 나타내지 못하므로, 누적 기성곡선을 함께 표시해 진도관리 기능을 보완한다.2. 효과계획선과 실적선의 비교를 통해 전체 공정의 선행·지연 여부를 시각적으로 파악할 수 있다.
용어예상바차트의 4가지 근본적 한계를 설명하시오. (10점)
1. 두문자 「선·주·여·변」① 선후행 관계 표현 불가 — 작업 간 의존관계를 나타낼 논리구조 자체가 없음. ② 주공정선(CP) 파악 불가 — 공기를 결정짓는 핵심 경로를 식별할 수 없음. ③ 여유시간(Float) 산출 불가 — 어느 작업에 여유가 있는지 계산 불가능. ④ 변경 영향(공기 파급) 분석 곤란 — 한 작업이 지연될 때 전체 공기에 미치는 영향을 계산할 수 없음.2. 시사점이 한계 때문에 대형·복잡 공사는 CPM/PERT를 주 관리도구로 사용하고 바차트는 보조·보고용으로만 병용해야 한다.
서술형예상바차트(횡선식 공정표)의 특징과 네트워크공정표 대비 장단점 및 활용방안에 대하여 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요바차트는 헨리 간트가 창안한 가장 오래된 공정관리 도구로, 단순성과 직관성 덕분에 지금도 널리 쓰이지만 정밀관리에는 한계가 있어 타 기법과의 병용이 필요하다.Ⅱ. 구조·특징① 좌표 구성 : 세로축=공종, 가로축=시간, 막대로 기간 표시.② 작성 편의성 : 작성이 간단하고 전체 공사기간 파악이 쉬움.③ 시각적 직관성 : 발주자·비전문가도 이해하기 쉬움.Ⅲ. 장단점 (두문자 선·주·여·변)장점 : 작성 간편, 이해 용이, 전체 기간 파악 용이.단점① 선후행 관계 표현 불가 : 작업 간 의존관계를 나타내는 논리구조가 없다.단점② 주공정선(CP) 파악 불가 : 공기를 결정하는 핵심 경로를 식별할 수 없다.단점③ 여유시간(Float) 산출 불가 : 자원 재배분의 근거가 되는 여유시간을 계산할 수 없다.단점④ 공정변경 파급영향 분석 곤란 : 한 작업 지연이 전체 공기에 미치는 영향을 계량화할 수 없다.Ⅳ. 활용방안① 소규모 공사 : 단순 공사는 바차트 단독 사용으로 충분하다.② 대형·복잡 공사 : CPM/PERT를 주 관리도구로, 바차트는 요약보고용 보조자료로 병행한다.③ 진도관리 보완 : 기성고 누계선(S-Curve) 병용으로 진도관리 기능을 보완한다.④ 클레임 대응 체계화 : 공기연장·클레임 대응은 별도 CP 분석자료를 확보해 근거로 삼는다.
바차트는 시간축상의 절대적 위치(막대의 위치와 길이)만을 표현하는 반면, 네트워크공정표는 작업 간 논리적 의존관계(선후행)를 별도의 위상구조로 표현한다는 근본적 차이가 있다. 이 논리구조의 유무가 CP 산출 가능 여부를 가른다.
Ⅴ. 맺음말바차트는 소멸되지 않는 보고용 도구로서 그 직관성을 살리되, 정밀한 공정관리는 네트워크공정표에 의존하는 이원적 병용체계가 실무의 표준이다.
서술형예상공정표의 종류를 분류하고 각각의 적용 특성과 선정기준에 대하여 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요공정표는 표현방식에 따라 바차트, 사선식(LOB), 네트워크식(CPM/PERT)으로 분류되며, 공사 규모·반복성·정밀도 요구수준에 따라 선정기준이 다르다.Ⅱ. 공정표 종류 및 특성① 바차트(횡선식) : 간단·직관적, 선후관계 표현 불가.② 사선식(LOB/Tact) : 반복작업의 속도(생산성) 비교에 특화, 층·세대 단위 반복공사에 적합.③ 네트워크식(CPM/PERT) : 선후관계·주공정선·여유시간 산출 가능, 복잡·정밀한 대형공사에 적합.Ⅲ. 선정기준① 공사규모 : 소규모는 바차트, 대형·복잡공사는 CPM.② 반복성 : 세대·층 반복이 많으면 LOB/Tact.③ 관리목적 : 발주자 보고는 바차트, 공기단축·클레임 대응은 CPM.④ 병용 원칙 : 실무에서는 2~3종을 병용해 상호 보완한다.⑤ 전산화 여건 : CPM/PERT는 전산 프로그램(Primavera 등) 활용 여부에 따라 정밀도와 갱신 주기가 좌우된다.
한 재건축 현장에서 발주자 보고는 바차트+S-Curve로, 실무 공정관리는 CPM으로 이원화하여 운영해 보고의 직관성과 관리의 정밀성을 동시에 확보한 사례가 있다.
Ⅳ. 맺음말공정표는 목적에 따라 적합한 형식을 선정하고, 필요시 병용함으로써 관리 효과를 극대화해야 한다.
📚 출처·근거
건설기술진흥법·시행령
산업안전보건법·중대재해처벌법 및 시행령
KS A (품질경영)·PMBOK
※ 본 정리는 위 기준을 바탕으로 학습용으로 재구성한 것으로, 세부 수치·조항은 최신 개정본 확인 필요. 예상문제 출처는 "예상"이며, 실제 출제 회차는 기출 수집(/crawl) 후 표기됩니다.