EVMS(Earned Value Management System, 기성고관리시스템)는 1960년대 미 국방부에서 개발되어, 공정(일정)과 원가를 하나의 지표(가치, Value)로 통합 관리하는 기법이다. 단순히 "돈을 얼마 썼는가"가 아니라 "일한 만큼의 가치가 얼마인가(기성고)"를 계획·실적과 비교함으로써, 공정지연과 원가초과를 조기에 동시 경보할 수 있어 발주기관·감리에서 필수적으로 요구하는 관리기법이다.
SPI·CPI를 동시에 모니터링해 공정과 원가를 통합 판단(둘 다 1 미만이면 최악 상황)
EAC(완료시점 예상원가), ETC(잔여소요원가=EAC-AC)로 사전 예산 초과 예측 가능
기성고(EV) 산정 시 물량 검측·객관적 기준(체크리스트) 필요 — 주관적 진도 보고 지양
조기경보 신호 포착 시 만회대책(자원추가·공정중첩) 즉시 수립
월간·주간 단위 정기 산출로 추세(Trend) 관리
6. 암기 체크리스트
7. 관련 주제
S-Curve 진도관리주공정선(CP)MCX 공기단축바차트품질관리 PDCA
📝 예상문제 & 모범답안
용어예상EVMS(Earned Value Management System)에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의계획가치(PV)·기성가치(EV)·실투입비(AC) 3대 지표를 이용해 공정과 원가를 하나의 통합지표(가치)로 관리하는 진도관리 기법이다. 1960년대 미 국방부에서 개발되어 대형 프로젝트 관리의 표준 기법으로 정착했다.2. 특징단순 진도율(%)이나 예산집행률만으로는 알 수 없는 공정지연·원가초과를 동시에 조기 파악할 수 있어 대형공사·정부공사에서 널리 활용된다.3. 유의사항EV(기성가치)는 실투입비가 아니라 "완료물량×계획단가"로 산정하므로, 물량 검측의 객관성이 확보되지 않으면 지표 자체의 신뢰도가 무너진다.
용어예상SV(일정차이)와 CV(원가차이)를 설명하시오. (10점)
1. 정의SV(Schedule Variance) = EV - PV로 계획 대비 진도의 앞섬·뒤짐을 금액으로 표현한 값이며, CV(Cost Variance) = EV - AC로 수행한 작업가치 대비 실투입비의 과부족을 나타낸다.2. 판단기준·활용SV·CV 모두 음수(-)이면 각각 지연·초과를 의미하며, 실적치이므로 매 보고시점(Data Date)마다 갱신해 추세(Trend)를 함께 관찰해야 일회성 수치의 착시를 피할 수 있다.
용어예상SPI(일정성과지수)와 CPI(원가성과지수)를 설명하시오. (10점)
1. 정의SPI = EV/PV(1보다 크면 계획보다 빠른 진도), CPI = EV/AC(1보다 크면 예산보다 절감)로, 차이값(SV·CV)을 비율로 표준화해 규모가 다른 공종·공구 간 상호 비교를 가능하게 한다.2. 활용두 지수를 조합해 프로젝트 상태를 4분면으로 판단(예: SPI·CPI 모두 1 미만이면 지연+초과의 최악 상태)하며, 조기 시정조치의 판단기준이 된다.
용어예상EAC(Estimate At Completion)에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의현재까지의 원가성과(CPI) 추세를 반영해 산정한 완료시점 예상 총원가. EAC = BAC/CPI.2. 활용·유의사항VAC(Variance at Completion) = BAC-EAC로 최종 예산 초과분을 예측하고, ETC(잔여소요원가) = EAC-AC로 향후 소요 예산을 산정해 조기에 원가절감 대책을 수립할 수 있다. CPI 추세가 안정적이지 않은 초기 단계에는 EAC 신뢰도가 낮으므로 공정률 20~30% 이후 활용이 바람직하다.
서술형예상EVMS의 구성지표와 활용방안에 대하여 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요전통적 공정관리(바차트·CPM)는 진도(%)만, 전통적 원가관리는 지출액만 별도로 보여주어 "돈은 썼는데 진도가 안 나가는" 상황을 조기에 포착하지 못한다. EVMS는 일정과 원가를 하나의 통합지표(가치)로 관리해 이 사각지대를 보완하는 진도관리 시스템으로, 발주기관·감리가 요구하는 필수 관리기법으로 자리잡았다.Ⅱ. 구조·원리 — 3대 실적치와 하중 전달EVMS는 PV(계획가치, BCWS)·EV(기성가치, BCWP)·AC(실투입비, ACWP)라는 3개의 독립된 누적곡선을 시간축 위에 동시에 그린다. PV는 "계획대로라면 이만큼 했어야 한다"는 기준선이고, EV는 "실제로 완료한 물량×계획단가"로 산정한 성과이며, AC는 그 성과를 내기 위해 실제 지출한 금액이다. 세 곡선의 상대적 위치 차이가 곧 프로젝트 건강도를 나타낸다.Ⅲ. 파생지표(종류)① SV(=EV-PV) : 일정차이, 음수면 공정지연.② CV(=EV-AC) : 원가차이, 음수면 원가초과.③ SPI(=EV/PV), CPI(=EV/AC) : 규모가 다른 공종·공구를 상호 비교 가능한 표준화 지수.④ EAC(=BAC/CPI) : 완료시점 예상 총원가.⑤ ETC(=EAC-AC) : 잔여 소요원가.⑥ VAC(=BAC-EAC) : 최종 예산 초과·절감 예측치.Ⅳ. 활용방안① 정기 집계 : 주간·월간 단위로 실적을 집계해 SV·CV의 추세(Trend)를 그래프화하고 단발성 수치가 아닌 경향으로 판단한다.② 4분면 진단 : SPI·CPI를 동시에 축으로 놓아 정상/지연/초과/최악(지연+초과)의 4개 상태로 구분해 대응 우선순위를 정한다.③ 조기경보 : EAC 산출로 완료시점 예산초과를 사전 예측하고, 초과가 예상되면 즉시 원인 공종을 세분화하여 특정한다.④ 만회대책 : 조기경보 시점에 자원 추가투입, 공정중첩(Fast Tracking), VE(가치공학) 등 즉각적인 시정조치를 시행한다.⑤ 물량 검측 체계화 : EV 신뢰도의 근간인 기성고 산정을 체크리스트 등 객관적 기준으로 관리해 주관적 진도보고를 지양한다.
EV는 AC(실투입비)와 무관하게 "완료한 물량×계획단가"로 산정되므로, AC만 보면 진도를 알 수 없고 PV만 보면 원가를 알 수 없다. EV가 두 축을 잇는 매개변수로 기능한다는 점이 EVMS의 이론적 핵심이며, 이 때문에 물량 검측의 객관성이 시스템 전체의 신뢰도를 좌우한다.
Ⅴ. 맺음말EVMS는 BIM 4D/5D 시뮬레이션과 결합해 실시간 공정·원가 통합관리로 발전하고 있으며, 국내 공공공사 관리기준에도 점차 확대 적용되고 있다. 지표의 정확성은 결국 물량 검측 체계의 신뢰성에서 나온다는 점을 항상 유념해야 한다.
서술형예상EVMS를 이용한 공정지연·원가초과의 조기 진단방법과 대응방안을 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요공정지연과 원가초과는 방치할수록 만회비용이 기하급수적으로 증가하므로, EVMS를 통한 조기 진단·대응 체계 구축이 필수적이다. 지연을 인지한 시점이 늦을수록 잔여 공정에 투입 가능한 만회 수단(자원·기간)이 줄어든다는 점이 조기진단의 핵심 근거다.Ⅱ. 진단의 구조적 원리PV·EV·AC 3곡선의 간격이 곧 문제의 성격을 규정한다. EV가 PV보다 낮으면(SV<0) 물리적으로 일이 덜 된 것이고, EV가 AC보다 낮으면(CV<0) 낸 성과보다 돈을 더 쓴 것이다. 두 간격은 서로 독립적으로 발생할 수 있어 반드시 함께 확인해야 한다.Ⅲ. 조기 진단방법① SV<0 확인 : 공정지연 신호로 판단, 지연 규모를 금액·기간으로 환산.② CV<0 확인 : 원가초과 신호로 판단, 초과 규모와 발생 공종을 파악.③ SPI·CPI 추이 그래프화 : 단일 시점이 아닌 3~6개월 추세선으로 악화 경향을 조기 포착.④ 공종별·공구별 세분화 : 전체 EV를 공종·공구 단위로 쪼개어 문제가 집중된 병목 공종을 특정.⑤ EAC·VAC 산출 : 현재 추세가 지속될 경우 준공 시점의 최종 초과 규모를 미리 계량화.Ⅳ. 대응방안① 공정지연 대응 : MCX(공기단축) 기법을 적용해 주공정선(CP)을 단축하고, 필요 공종에 자원을 추가 투입한다.② 공정중첩(Fast Tracking) : 선후행 관계를 재검토해 병행 가능한 작업을 동시 진행시켜 잔여 기간을 압축한다.③ 원가초과 대응 : 초과 원인 공종을 재검토하고 VE(가치공학)를 적용해 대안 공법·자재로 원가를 절감한다.④ 단가 재협상 : 자재·노무 단가 상승이 원인이면 협력업체와 재협상하거나 대체 공급망을 검토한다.⑤ 동시 발생 시 협의 : 지연·초과가 함께 나타나면 자체 만회가 어려우므로 발주자와 협의해 공기연장 또는 공사범위 조정을 검토한다.
EVMS 도입 현장에서 3개월 차에 SPI 0.85, CPI 0.9로 하락 추세가 포착되어, 조기에 자원 재배분과 설계 단순화(VE)를 시행함으로써 최종 준공 시 계획공기·예산 이내로 수렴한 사례가 있다.
Ⅴ. 맺음말EVMS 기반 조기경보 체계는 사후 대응이 아닌 사전 예방적 공정·원가관리로의 전환을 가능케 하며, 만회대책의 실효성은 진단이 얼마나 이른 시점에 이루어졌는가에 좌우된다.
📚 출처·근거
건설기술진흥법·시행령
산업안전보건법·중대재해처벌법 및 시행령
KS A (품질경영)·PMBOK
※ 본 정리는 위 기준을 바탕으로 학습용으로 재구성한 것으로, 세부 수치·조항은 최신 개정본 확인 필요. 예상문제 출처는 "예상"이며, 실제 출제 회차는 기출 수집(/crawl) 후 표기됩니다.