📝 예상문제 & 모범답안
용어예상MCX(Minimum Cost eXpedite)와 비용구배(Cost Slope)를 설명하시오. (10점)
1. 정의
공기단축 시 추가비용이 최소가 되도록 주공정 작업 중 비용구배가 가장 작은 작업부터 순차적으로 단축하는 기법이다.
2. 비용구배 산정
비용구배 = (특급비용 - 표준비용) / (표준공기 - 특급공기). 값이 작을수록 단위기간당 단축비용이 저렴해 우선 단축 대상이 된다.
3. 유의사항
단축은 반드시 주공정선(CP) 작업에 한정하며, 단축 진행 중 새로운 CP가 발생하는지 매 단계 재확인해야 실질적 효과를 얻을 수 있다.
용어예상Fast Track(공정중첩) 공법에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의
설계 전체가 완료되기를 기다리지 않고 선행 부분 설계 완료 즉시 시공에 착수, 후속 설계와 시공을 중첩 진행하는 공기단축 기법이다.
2. 특징
추가비용 없이 공기단축이 가능하나 설계변경·재시공 리스크가 높으며, 발주자·설계자·시공자 간 긴밀한 협의체계가 요구된다.
3. 유의사항
설계 변경 가능성이 낮은 구조체·기초 공종에 우선 적용하고, 시공성 검토(Constructability Review)를 병행해 재작업 리스크를 낮추어야 한다.
용어예상자원배당(Resource Allocation)과 자원평준화(Leveling)를 설명하시오. (10점)
1. 정의
한정된 자원(인력·장비)을 공기 내에서 효율적으로 투입하기 위해, 여유시간(Float) 범위 내에서 작업의 개시시기를 조정하는 기법이다.
2. 특징
자원의 파상적(波狀的) 투입은 조달·관리비 증가와 작업효율 저하를 낳으므로, 자원 소요량을 균등화하여 이를 방지하는 데 목적이 있다.
3. 유의사항
TF를 전량 사용해 조정하면 후속작업의 FF·DF를 잠식할 수 있으므로, 후속작업에 영향이 없는 FF 범위 내 조정을 우선 검토해야 한다.
용어예상LOB(Line of Balance, 열지어 공정표)에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의
아파트 각 층, 터널 구간 등 반복 단위작업의 진도를 사선(경사선)으로 표시하여 관리하는 공정표 기법이다.
2. 특징
각 공종의 시공속도(사선의 기울기)를 시각적으로 비교할 수 있어, 후속 공종과의 속도 간섭(추월·정체)을 사전에 조정하는 데 유리하다.
3. 유의사항
반복성이 없는 비반복 공사에는 부적합하며, 주공정선 개념이 명확한 PERT/CPM과 달리 균형속도(Balance) 관리에 특화된 보조 기법으로 활용해야 한다.
서술형예상건설공사에서 공기단축 기법(MCX 중심)의 절차와 적용 시 유의사항에 대하여 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요
공기가 지연되면 지체상금·간접비 증가로 이어지고, 반대로 무리하게 단축하면 직접비(투입인력·장비·특급수당)가 급증하므로 총비용이 최소가 되는 최적공기를 찾는 것이 공정관리의 핵심 과제이다.
공기단축은 단순히 빨리 끝내는 것이 아니라, 비용·품질·안전의 균형 속에서 경제적 의사결정을 내리는 과정으로 이해해야 한다.
Ⅱ. 공기단축 기법 종류 (두문자 비·패·자·공)
① MCX: 비용구배가 최소인 작업부터 순차 단축하는 기법이다.
② Fast Track: 설계와 시공을 중첩 진행해 공기를 단축한다.
③ 자원배당·평준화: Float 범위 내에서 자원을 재배분한다.
④ 공법(시공법) 변경: 선진공법·프리캐스트화 등으로 시공기간 자체를 단축한다.
Ⅲ. MCX 절차
① 각 작업의 표준·특급 공기·비용을 조사한다 ② 비용구배를 계산한다 ③ CP 상 비용구배가 최소인 작업부터 단축한다 ④ 단축으로 인한 복수 CP 발생 여부를 재검토한다 ⑤ 목표공기 도달 또는 비용구배가 간접비 절감액보다 커지는 시점(최적공기)에서 단축을 중단한다.
총비용 = 직접비(공기단축 시 逆비례 증가) + 간접비(공기에 비례 증가). 두 곡선의 합이 최소가 되는 지점이 최적공기이며, 단순 최단공기(특급공기)가 최적공기와 일치하지 않는다.
Ⅳ. 적용 시 유의사항
① CP 재확인: 단축에 따른 CP 변경(경로 교체)을 지속적으로 모니터링한다.
② 리스크 관리: Fast Track 적용 시 설계변경 리스크에 대비한 계약·의사결정 체계를 사전에 구축한다.
③ 자원배당 우선순위: 자원배당은 후속작업에 영향이 없는 FF 범위를 우선 조정한다.
④ 품질·안전 확보: 품질·안전이 저하되지 않는 범위 내에서만 단축을 진행한다.
Ⅴ. 맺음말
공기단축은 비용·품질·안전의 균형 속에서 최적점을 찾는 의사결정이며, EVMS 등 성과관리와 연계해 지속적으로 모니터링해야 한다.
서술형예상공정관리 기법의 종류(바차트·PERT-CPM·LOB)를 비교 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요
공사의 성격(반복 여부·규모·상호관계 복잡도)에 따라 적합한 공정관리 기법이 다르므로, 각 기법의 특징을 이해하고 상호 보완적으로 병용하는 것이 실무적으로 효과적이다.
기법 선정을 잘못하면 공정표가 형식적 서류에 그쳐 실제 통제 기능을 상실할 위험이 있다.
Ⅱ. 기법별 특징
① 바차트(Gantt Chart): 작업명·기간을 막대로 표시하며 작성·이해가 용이하나 작업 간 상호관계·주공정을 파악할 수 없다.
② PERT/CPM(네트워크 공정표): 작업 선후관계를 화살선·노드로 표현하여 주공정선(CP)·여유시간 산출이 가능하나 작성이 복잡하고 실무자 이해도 편차가 존재한다.
③ LOB(Line of Balance): 아파트 각 층·터널 구간 등 반복 단위작업의 진도를 사선(경사)으로 표시하며 작업 간 생산속도 균형(Balance) 관리에 유리하다.
고층 아파트 골조공사에서 층별 반복작업 속도를 LOB로 관리해 후속 공종(설비·마감)과의 속도 간섭(추월·정체)을 사전에 조정한 사례가 대표적이다.
Ⅲ. 선정·활용방안
① 소규모·단순공사는 바차트로 충분하다.
② 대규모·복잡한 상호관계 공사는 PERT/CPM으로 주공정 관리를 실시한다.
③ 반복 단위공사(아파트·도로·터널)는 LOB로 속도 균형을 관리한다.
④ 실무 병용: 실무에서는 Time-scale Network(시간축 네트워크) 등으로 바차트와 네트워크를 결합해 이해도를 높인다.
바차트는 직관적이나 논리적 제약(선후관계)을 담지 못하므로 지연의 파급효과를 예측할 수 없는 반면, PERT/CPM은 논리적 제약을 명확히 표현해 CP를 통한 파급효과 예측이 가능하다는 점이 근본적 차이다.
Ⅳ. 맺음말
공정관리 기법은 상호 보완적으로 활용해야 하며, 최근에는 BIM 4D 시뮬레이션과 결합되어 시각적 공정통제로 발전하고 있다.