📝 예상문제 & 모범답안
용어예상EMV(기대금전가치, Expected Monetary Value)에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의
리스크의 발생확률과 영향(금액)을 곱하여 산출하는 정량적 리스크 분석 지표(EMV = 발생확률 × 영향금액).
2. 활용
복수 리스크의 EMV를 합산해 예비비(Contingency Reserve) 산정의 객관적 근거로 활용하며, 대안별 EMV 비교를 통한 의사결정에도 사용된다.
용어예상리스크 대응전략(회피·전가·완화·수용)에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의 및 종류
① 회피: 리스크 원인 자체 제거 ② 전가: 제3자에게 이전(보험·보증) ③ 완화: 발생확률·영향 감소 ④ 수용: 예비비로 감수.
2. 유의사항
리스크의 발생확률·영향도에 따라 매트릭스 상 위치를 판단해 전략을 선정하며, 고위험 항목은 회피·전가를 우선 검토한다.
용어예상지체상금에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 정의
수급인의 귀책사유로 계약공기 내 공사를 완료하지 못한 경우, 지연일수에 따라 부과하는 손해배상액의 예정.
2. 성격 및 유의사항
공기지연 리스크에 대한 전가·완화 수단으로 기능하며, 발주자 귀책·불가항력 등 면책사유는 지체일수 산정에서 제외해야 한다.
용어예상건설 프로젝트 리스크관리 프로세스 4단계에 대하여 설명하시오. (10점)
1. 개념
PMBOK에 근거한 리스크관리는 식별 → 분석 → 대응계획 수립 → 모니터링·통제의 순환 프로세스로 진행된다.
2. 단계별 내용
① 식별: 체크리스트·전문가 판단으로 잠재 리스크 도출 ② 분석: 정성적(확률×영향)·정량적(EMV) 분석 ③ 대응계획: 회피·전가·완화·수용 전략 선정 ④ 모니터링·통제: 정기 재평가로 신규 리스크 식별·계획 갱신.
서술형예상건설공사 리스크관리 프로세스와 단계별 관리방안에 대하여 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요
건설공사는 장기간·다수 이해관계자·옥외작업이라는 특성상 불확실성이 크므로, PMBOK 기반의 체계적 리스크관리 프로세스를 통해 공기·원가·품질 리스크를 사전에 통제해야 한다.
Ⅱ. 리스크관리 프로세스
① 리스크 식별: 체크리스트·과거사례·전문가 판단으로 잠재 리스크 도출.
② 리스크 분석: 정성적(확률×영향 매트릭스)·정량적(EMV) 분석으로 우선순위화.
③ 대응계획 수립: 회피·전가·완화·수용 전략 선정 및 실행계획 수립.
④ 모니터링·통제: 정기 재평가로 신규 리스크 식별, 대응계획 갱신.
Ⅲ. 단계별 관리방안(리스크 유형별 대응)
① 설계리스크: 설계VE·시공성 검토로 사전 저감(회피).
② 시공리스크: 공법 검증·안전관리 강화(완화).
③ 공정지연리스크: 여유공기 확보, 지체상금 조항(전가).
④ 원가리스크: 자재가 변동에 대비한 물가연동 조항, 예비비(수용).
⑤ 계약리스크: 클레임 근거자료 관리, 계약조건 명확화.
⑥ 환경·인허가·불가항력: 공사보험 가입(전가).
EMV = Σ(발생확률 × 영향금액)로 산출되며, 복수 리스크의 EMV 합산값은 프로젝트 예비비 산정의 정량적 근거가 된다. 정성적 분석(매트릭스)은 우선순위 선별에, 정량적 분석(EMV)은 예산 배분 의사결정에 각각 활용된다.
자재가 급등 국면에서 원가리스크를 사전에 EMV로 정량화해 예비비를 확보한 현장은 물가상승분을 예비비로 흡수했으나, 이를 누락한 현장은 원가초과·클레임 분쟁으로 이어진 사례가 있다.
Ⅳ. 맺음말
리스크관리는 착공 전 1회성 활동이 아니라 공사 전 기간 반복되는 순환 프로세스로 운영되어야 하며, 모니터링·통제 단계의 지속적 재평가가 성공의 핵심이다.
서술형예상건설공사의 리스크 유형과 대응방안에 대하여 설명하시오. (25점)
Ⅰ. 개요
건설 프로젝트는 설계부터 준공까지 다양한 리스크에 노출되며, 유형별 특성에 맞는 대응전략(회피·전가·완화·수용)을 선정하는 것이 리스크관리의 핵심이다.
Ⅱ. 건설 프로젝트 리스크 유형 (두문자 설·시·공·원·계·환·불)
① 설계리스크 : 설계오류·물량누락으로 인한 재설계.
② 시공리스크 : 공법 부적정, 안전사고.
③ 공정지연리스크 : 자재수급 지연, 선행공정 지연.
④ 원가리스크 : 자재가·인건비 급등.
⑤ 계약리스크 : 계약조건 불명확에 따른 클레임.
⑥ 환경·인허가리스크 : 인허가 지연, 민원.
⑦ 불가항력 : 천재지변 등.
Ⅲ. 유형별 대응방안
① 설계·시공리스크는 설계VE·공법검토로 완화.
② 원가·환경리스크는 보험·물가연동으로 전가.
③ 공정지연리스크는 여유공기·지체상금으로 전가·완화 병행.
④ 불가항력은 계약상 면책조항 확보 후 수용.
인허가 지연으로 착공이 늦어진 현장에서 사전에 인허가리스크를 식별해 여유공기를 반영한 프로젝트는 공기지연 클레임 없이 준공했으나, 이를 간과한 인접 현장은 지체상금 분쟁으로 이어진 사례가 있다.
Ⅳ. 맺음말
리스크 유형은 상호 연쇄적으로 작용하므로(예: 설계오류→공정지연→원가초과), 단일 리스크가 아닌 연쇄영향까지 고려한 통합적 대응체계 구축이 필요하다.
📚 출처·근거
- PMBOK
- 건설기술진흥법·시행령
- 산업안전보건법·중대재해처벌법 및 시행령
- KS A (품질경영)·PMBOK
※ 본 정리는 위 기준을 바탕으로 학습용으로 재구성한 것으로, 세부 수치·조항은 최신 개정본 확인 필요. 예상문제 출처는 "예상"이며, 실제 출제 회차는 기출 수집(/crawl) 후 표기됩니다.